走进长三角一体化发展示范区——浙江省嘉兴市嘉善县长三角（嘉善）金融创新中心，远远便望见一座建设中的新地标，高耸入云、无比醒目。它就是高200米、建筑体量近6万平方米的国际金融中心项目。项目上机器轰鸣、车辆穿梭，施工人员鏖战正酣，中建装饰所属海外装饰上海分公司嘉善金融中心项目经理叶文财和团队成员分散在各个施工面，为年底交付的嘉善第一高楼“整妆”“着衫”。
立业十年，叶文财从材料员、技术员、资料员等基础岗位做起，成长为一名独当一面的项目管理者。从“专一隅”的技术员到“多面手”的管理者，他在工作中不断攀登的职业信念源自何处？从一个个品质工程完美履约的故事中，或许可以找到答案。
当实干创效 不搞纸上谈兵
做一名实干事、干实事的项目人是叶文财的职业底色。2019年，他担任三亚南繁众创中心这一海南省级重点项目的精装、幕墙工程项目经理，感觉“既兴奋又担忧”，兴奋的是这是他首次挑战EPC项目，担忧的是该项目有着幕墙概算低、商务条件差等不利条件，对他和项目团队是一次巨大的考验。
叶文财坚信，“干工程的要想成功，没有捷径，只有埋头苦干，用脚步丈量工地，用汗水浇筑未来基石。”他组织项目团队群策群力，从方案设计、施工图纸设计上进行优化，通过3个月的努力，降低幕墙整体造价；继而，又通过对内外装材料策划，完成了项目的认质认价工作，全面扭转了不利局面。
历经500多个日夜，三亚南繁众创中心项目高品质通过了竣工验收，获得2022年海南省“绿岛杯”、中国建筑装饰工程奖等荣誉；叶文财本人荣获“2022年度海南省建筑工程优秀项目经理”称号。“实干、快干、细干”铸造精品工程的理念，指引他在行业领域阔步前行、一路高歌，促使他荣获一项又一项荣誉。
立质量标杆 不求速成之功
“时间的长河奔涌向前，奋斗的脚步永不停歇”，在公司中标嘉善金融中心项目之际，叶文财勇挑项目经理重担再出发。嘉善金融中心项目是嘉善县地标建筑、嘉兴市重点项目，他肩负着“2024年底竣工”“质量看齐鲁班奖”“创建省级安全文明工地”三个重担，质量与工期之间如何兼顾是项目建设的关键。
“行是知之始，知是行之成”。在叶文财的工作笔记上始终记着这样的座右铭。面对挑战，他牵头建立“四步走”履约推进机制，严格落实专业交底、召开现场生产调度会、专人把关物资设备、严格盯防关键工序，通过定人定责，让履约推进落到实处。
“200米可以定义嘉善的天际线，但不是叶文财勇攀高峰道路上的休止符。”他深知，超高层施工中，垂直运输是最大难题。嘉善金融中心这座超高层单体建筑的轮廓形态是自下而上呈异形设计的，具有很强的艺术表现力，但也为幕墙和内装的施工建造带来了不小难题。叶文财从EPC管理角度出发，基于楼层特点，运用高度精细化的深化设计图，在确定标准层的各类板材模块后采用装配式建造方式。通过集中加工、统一运输和模块化安装、标准化施工的工作流程，极大地提升了施工效率及品质。
叶文财带领项目团队研发出一种整合主次龙骨的吊顶体系，进一步实现了对超高层建筑全生命周期的科学管理。这种吊顶体系不仅适应了不同的业态调整，也是以新技术、新方法引领智能建造的具体举措，为打造金融科技创新高地发挥奠定了坚实基础。
须勇攀高峰 停止自我设限
十年间，从学生时代播下的那颗建造摩天大楼的种子，正随着一座座精品工程的完美履约生根发芽。叶文财从不设限，敢于到现场，俯下身学习实践，并在角色转变中，勇攀职业高峰。
他曾是幕墙技术员。在通州运河项目上，担任资料员、技术员的叶文财，首次遇到异形幕墙难题，爱钻研的他跟着技术前辈学习了一个月，靠自己扎实的理论基础知识，研究一套编程系统，摸清了设计、下料与施工之间的底层逻辑。
他曾是招采负责人。在担任分公司招采中心负责人期间，他梳理整合各类分包分供商资源，引进新供应商近200家，在公司总部指导下，率先完成云筑网100%上线招采，合同签订时长有效缩短，在降低招采成本的同时，为项目履约提供良好支撑。
如今，担任管理岗位的叶文财，既像一名老师，专注于培养人才，又像一位家人，时刻关心照顾着团队成员。看到刚毕业到项目上的00后资料员时，叶文财会梳理一份工作清单交给他，帮助他快速渡过适应期。“以前我做资料员的时候，每天东一榔头、西一棒槌，少学了许多东西。”叶文财是一个细腻的人，自己淋过雨，便懂得为别人撑伞。他希望靠自己的影响，让团队中每个成员都可以独当一面。
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