乡村CEO是否应该去投资乡村？是否每个村都适合运营？乡村CEO的职能是什么？如何吸引年轻人回乡？生态红线如何破？日前，由浙江农林大学乡村共富学院主办的云皖浙三省乡村CEO论坛在杭州临安举行，近百名乡村CEO学员和导师代表就以上五个核心议题展开交流讨论出谋划策。

作为乡村CEO是否应该去投资？学员认为，针对乡村投资问题，需采取“一村一议”的灵活策略，紧密结合各村实际业态进行评估。若乡村资源丰富且具备经济效益潜力，可适当进行投资，在决策过程中，必须全面考量当前宏观经济环境、市场动态及自身风险承受能力，确保投资决策的科学性与稳健性。

乡村CEO的职能是什么？提高集体收入，盘活闲置资产。提高集体收入是乡村振兴的重要基础。通过发展乡村特色产业、加强农产品品牌建设、拓展农产品销售渠道等方式，可以显著提升乡村集体经济的收入水平。盘活闲置资产则是乡村振兴的有效途径之一。在乡村中，往往存在着大量的闲置土地、房屋和其他资源，通过合理的规划和利用，这些闲置资产可以转化为乡村发展的新动力。

如何吸引年轻人回乡？“通过精心策划和实施优质项目，可以吸引年轻人回乡，为乡村注入新的生命力。通过发掘乡村独特的资源和建设用地，打造具有市场前景的项目，吸引年轻人参与其中，共同创造财富和价值。除了项目吸引外，还可以通过账号吸引年轻人。”与会学员表示，鼓励更多的年轻人参与到乡村短视频的创作中来，用镜头记录乡村的美好，传承乡村的文化，吸引更多年轻人关注乡村、体验乡村生活。

“目前，政府支持政策越来越多，为乡村CEO的成长和发展提供了有力的政策保障。因此乡村CEO队伍不断壮大，乡村运营的理念和实践正在全国范围内迅速推广。”浙江千名CEO培养计划导师刘松表示，乡村CEO的制度化从浙江余杭起源，到目前已经有全国125个区县通过乡村CEO制度创新壮大乡村集体经济，越来越多的社会力量也深度参与乡村CEO的培养工作，截止目前全国官方培育乡村CEO人才数量已经近万名。

（中国日报浙江记者站 陈烨）